Компания «Бизнес-решения» предлагает полный спектр услуг по разработке, внедрению и сопровождению 1С. Мы имеем богатый опыт автоматизации предприятий.

Внедрение любого программного продукта состоит из нескольких этапов. Их перечень и стоимость работ зависят от целого ряда факторов. К ним относятся специфика бизнеса, требования, предъявляемые заказчиком, и так далее.

Если речь идет о небольших предприятиях, для которых достаточно типового функционала выбранной конфигурации, то оказываются следующие услуги 1С:

  • установка и настройка,
  • ввод в эксплуатацию,
  • обучение сотрудников,
  • сопровождение.

Однако в большинстве случаев типового функционала недостаточно для эффективной работы предприятия. Именно поэтому требуется внедрение программного продукта. В данном случае заказчик получает автоматизированную систему, которая полностью адаптирована под его предприятие. Процесс внедрения подразумевает оказание следующих услуг 1С:

  • предпроектное обследование;
  • детальное обследование и составление технического задания;
  • формирование плана работ;
  • разработка, адаптация и программирование;
  • перенос данных;
  • ввод в эксплуатацию;
  • обучение сотрудников;
  • сопровождение.

Чаще всего данными услугами 1С пользуются средние и крупные организации, деятельность которых подразумевает осуществление уникальных бизнес-процессов.

Сколько стоят услуги 1С?

В компании «Бизнес-решения» услуги 1С стоят дешево. Кроме экономической выгоды, преимуществами сотрудничества являются:

  • комплексное решение проблем. Мы оказываем широкий спектр услуг по автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. С нашей помощью можно увеличить рост продаж, лояльность клиентов, эффективность работы персонала и управляемость предприятия;
  • результативность. Мы не занимаемся классическим консалтингом. Наша работа направлена на достижение конкретного результата;
  • конфиденциальность. Информация, полученная от клиентов, не разглашается третьим лицам;
  • ответственность за взятые обязательства.

Вернуться к списку услуг
Что говорят о нас
все отзывы

  • Ясное понимание в управлении нашим бизнесом
    Гусейнов Сейхун
    Директор центра бронирования "Онлайн-Вояж"
    «Ясное понимание в управлении нашим бизнесом»


    Было:
    1 офис
    20 сотрудников

    Стало:
    2 офиса
    25 сотрудников

    Что сделано:
    1. Вынесли всю техническую часть работы в регион, чем сократили издержки на 32%
    2. Внедрили систему KPI для всего персонала
    3. Повысили качество обслуживания обслуживания клиентов на 48%
    4. Внедрили дополнительную линейку продуктов
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
  • Конверсия выросла до 40 процентов
    Сергей Гончаренко
    Генеральный директор компании ООО "Анкор Трейнинг"
    «Конверсия выросла до 40 процентов»


    Было:
    1 офис
    16 сотрудников
    500 000 в месяц

    Стало:
    2 офиса
    22 сотрудников
    820 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Проведен аудит и выявлены болевые точки
    2. Написаны скрипты продаж
    3. Увеличение прибыли в 2 раза
    4. Конверсия выросла на 40%
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
Яндекс.Метрика