Решить организационные вопросы, связанные с открытием или развитием бизнеса, предлагает компания «Бизнес-решения». Гарантируем заявленный результат и короткие сроки его достижения.

Необходимость развития отдела продаж каждое предприятие определяет для себя самостоятельно. Важно понимать, что даже если есть и ресурсы, и желание руководства в развитии, требуется оценить, сможет ли предприятие обеспечить новый объем продаж своим товарным запасом.

Процедура развития во многом схожа с организацией нового отдела. Различия в том, что большая часть процессов деятельности уже отлажена и есть результаты, которые позволяют оценить успешность работы. В связи с этим, развитие любого отдела – это мероприятия по коррекции уже организованного подразделения. Результатом может стать глобальное изменение штата и методов работы или же незначительные изменения в составе, квалификации сотрудников, регламентах их деятельности, программно-аппаратном обеспечении.

Процедура развития отдела продаж должна включать:

  • оценку текущего состояния подразделения;
  • формирование потребностей в новых сотрудниках или внедрении новых технологий;
  • оценку возможности обеспечения ресурсами, в частности, финансирования развития;
  • выбор исполнителя.

Положительным результатом развития отдела должен стать новый уровень объемов продаж, который будет близок к прогнозируемому при формировании потребностей.

Развитие отдела продаж вместе с компанией «Бизнес-решения»

В рамках предоставления услуги развития отдела продаж мы предлагаем следующий комплекс мероприятий:

  1. анализ потребности предприятия в новых сотрудниках;
  2. формирование портрета менеджера;
  3. разработку новых регламентов процессов продаж с учетом расширения штата;
  4. организацию рабочих мест новых менеджеров.

Это позволит владельцам бизнеса:

  • оценить уровень потребности предприятия в расширении штата;
  • рассчитать затраты на привлечение новых сотрудников;
  • провести процедуру развития отдела продаж успешно и в короткие сроки.

Оформить заявку на оказание услуг можно по телефону 8 (499) 322-87-31.

Что говорят о нас
все отзывы

  • Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца
    Валерий Минасян
    Топ-менеджер "Бизнес консалтинг-трейнинг граунд"
    «Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца»


    Было:
    1 офис
    1 сотрудник
    400 000 в месяц

    Стало:
    1 офис
    3 сотрудника
    650 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Внедрили автоматизированную воронку продаж
    2. Внедрили чат-ботов и отслеживание аналитики клиентов на каждом этапе
    3. Увеличили качество продукта, внедрили новую рекламную компанию
    Срок реализации: 4 недели

    читать полностью
  • Ясное понимание в управлении нашим бизнесом
    Гусейнов Сейхун
    Директор центра бронирования "Онлайн-Вояж"
    «Ясное понимание в управлении нашим бизнесом»


    Было:
    1 офис
    20 сотрудников

    Стало:
    2 офиса
    25 сотрудников

    Что сделано:
    1. Вынесли всю техническую часть работы в регион, чем сократили издержки на 32%
    2. Внедрили систему KPI для всего персонала
    3. Повысили качество обслуживания обслуживания клиентов на 48%
    4. Внедрили дополнительную линейку продуктов
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
Яндекс.Метрика