Хотите открыть бизнес и организовать быстрый старт продаж — доверьтесь профессионалам компании «Бизнес-решения». Все мероприятия по открытию бизнеса мы выполним за вас.

Для предприятий, которые выходят на рынок и намерены искать новых клиентов самостоятельно, создание отдела продаж является ключевым этапом деятельности. Качество его функционирования определяет эффективность работы всей компании и формирует основную часть прибыли.

Как организовать отдел продаж?

Два возможных варианта решения задачи: самостоятельно, силами сотрудников предприятия, или с помощью специализированной компании. Прежде чем принять решение, важно:

  • знать и понимать, как организовать деятельность отдела продаж;
  • оценить ресурсы, выделенные для этой задачи (временные, финансовые и человеческие);
  • сформулировать результат, который необходимо достичь.

Процедура организации работы отдела продаж включает:

  1. Составление базового регламента процесса продаж.
  2. Организацию рабочих мест менеджеров.
  3. Разработку системы отчетности.
  4. Набор сотрудников.
  5. Разработку системы мотивации персонала.

Успешность выполнения процедуры зависит в первую очередь от опыта того, кто организовывает отдел, и от достаточности выделенных ресурсов. «Хороший» по многим критериям товар может в дальнейшем не продаваться, например, из-за плохо организованного рабочего места продавца. В то время как хорошо мотивированный сотрудник без опыта продаст «мертвый» товар в большем объеме, чем топ-менеджер.

Организация работы отдела продаж от компании «Бизнес-решения»

Мы поможем организовать новый отдел и сделать старт продаж не только быстрым, но и успешным.

Услуга организации работы отдела продаж в нашем исполнении включает в себя:

  • аудит деятельности фирмы в рамках задачи;
  • разработку регламентов продаж;
  • организацию рабочих мест менеджеров;
  • определение оптимального штата отдела продаж;
  • разработку инструментария управления, который охватывает системы контроля, отчетности, мотивации и полевой поддержки менеджеров.

При обращении к профессионалам руководителю, во-первых, не обязательно знать самому, как организовать работу отдела продаж, во-вторых, удастся достичь результат в более короткий период. Нужна наша помощь – звоните: 8 (499) 322-87-31!

Что говорят о нас
все отзывы

  • Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца
    Валерий Минасян
    Топ-менеджер "Бизнес консалтинг-трейнинг граунд"
    «Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца»


    Было:
    1 офис
    1 сотрудник
    400 000 в месяц

    Стало:
    1 офис
    3 сотрудника
    650 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Внедрили автоматизированную воронку продаж
    2. Внедрили чат-ботов и отслеживание аналитики клиентов на каждом этапе
    3. Увеличили качество продукта, внедрили новую рекламную компанию
    Срок реализации: 4 недели

    читать полностью
  • Ясное понимание в управлении нашим бизнесом
    Гусейнов Сейхун
    Директор центра бронирования "Онлайн-Вояж"
    «Ясное понимание в управлении нашим бизнесом»


    Было:
    1 офис
    20 сотрудников

    Стало:
    2 офиса
    25 сотрудников

    Что сделано:
    1. Вынесли всю техническую часть работы в регион, чем сократили издержки на 32%
    2. Внедрили систему KPI для всего персонала
    3. Повысили качество обслуживания обслуживания клиентов на 48%
    4. Внедрили дополнительную линейку продуктов
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
Яндекс.Метрика