• «Антикризисные стратегии — выживание, развитие, рост в бизнесе»: семинар Александра Левитаса | Блог Бизнес решения | bz-solutions.ru

    Обучающая встреча, посвященная планам преодоления кризиса, состоялась 16 июня.

    В ходе семинара все его участники узнали об основных тенденциях в поведении клиентов в кризис, об угрозах для бизнеса и о маркетинговых ходах, которые помогают преодолевать такую нестабильность.

    Александр Левитас — это один из лучших в стране экспертов по партизанскому маркетингу, обладатель премии «Лучший бизнес-тренер России», а главное — единственный в нашей стране сертифицированный ученик прославленного Джея Левинсона, которого еще называют «отцом партизанского маркетинга». Александр — автор популярных книг о бизнесе и его развитии («Больше денег от Вашего бизнеса», «Дневник успешного человека»).

    В ходе семинара он пообщался со слушателями, поделился своим опытом и ответил на многочисленные вопросы.

    228 0
  • 25 моментов по оптимизации лендинга, которые вы могли упустить | Блог Бизнес решения | bz-solutions.ru

    1. Каковы Три Главные Составляющие вашего ценностного предложения? Представьте себя покупателем и задайтесь вопросом: “Стоит ли мне заказывать это здесь, или просто закрыть вкладку?”

    Читать подробнее

    730 0 ,
  • Пять основных причин ошибок при внедрении CRM систем | Блог Бизнес решения | bz-solutions.ru

    Пожалуй, старт любого IT-проекта - в том числе, внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), всегда сопряжен с самыми радужными ожиданиями.

    Предполагается, что CRM-решения сэкономят деньги Вашей компании, будут способствовать повышению эффективности и производительности. И, как правило, они внедряются с целью сделать Вашу деятельность более легкой, быстрой и рациональной. Однако, к великому сожалению, все приложенные усилия зачастую не дают ожидаемого эффекта.

    Читать подробнее

    574 0
  • Пять этапов процесса стратегического планирования | Блог Бизнес решения | bz-solutions.ru

    Процессы стратегического планирования – это больше, чем просто набор правил, требующих выполнения. Это, скорее, философский подход к бизнесу. От руководства компании требуется в первую очередь стратегическое мышление с последующим воплощением своих идей на практике. Стратегическое управление реализуется наилучшим образом, если стратегия прозрачна и понятна для всех лиц “внутри” бизнеса. Пятью стадиями данного процесса являются постановка целей, анализ, формирование, реализация и мониторинг выполнения стратегии.

    Читать подробнее

    568 0
Что говорят о нас
все отзывы

  • Ясное понимание в управлении нашим бизнесом
    Гусейнов Сейхун
    Директор центра бронирования "Онлайн-Вояж"
    «Ясное понимание в управлении нашим бизнесом»


    Было:
    1 офис
    20 сотрудников

    Стало:
    2 офиса
    25 сотрудников

    Что сделано:
    1. Вынесли всю техническую часть работы в регион, чем сократили издержки на 32%
    2. Внедрили систему KPI для всего персонала
    3. Повысили качество обслуживания обслуживания клиентов на 48%
    4. Внедрили дополнительную линейку продуктов
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
  • Конверсия выросла до 40 процентов
    Сергей Гончаренко
    Генеральный директор компании ООО "Анкор Трейнинг"
    «Конверсия выросла до 40 процентов»


    Было:
    1 офис
    16 сотрудников
    500 000 в месяц

    Стало:
    2 офиса
    22 сотрудников
    820 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Проведен аудит и выявлены болевые точки
    2. Написаны скрипты продаж
    3. Увеличение прибыли в 2 раза
    4. Конверсия выросла на 40%
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
Яндекс.Метрика