• Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца
    Валерий Минасян
    Топ-менеджер "Бизнес консалтинг-трейнинг граунд"
    «Оборот компании вырос на 35 процентов за 2 месяца»

    Было:
    1 офис
    1 сотрудник
    400 000 в месяц

    Стало:
    1 офис
    3 сотрудника
    650 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Внедрили автоматизированную воронку продаж
    2. Внедрили чат-ботов и отслеживание аналитики клиентов на каждом этапе
    3. Увеличили качество продукта, внедрили новую рекламную компанию
    Срок реализации: 4 недели

    читать полностью
  • Ясное понимание в управлении нашим бизнесом
    Гусейнов Сейхун
    Директор центра бронирования "Онлайн-Вояж"
    «Ясное понимание в управлении нашим бизнесом»

    Было:
    1 офис
    20 сотрудников

    Стало:
    2 офиса
    25 сотрудников

    Что сделано:
    1. Вынесли всю техническую часть работы в регион, чем сократили издержки на 32%
    2. Внедрили систему KPI для всего персонала
    3. Повысили качество обслуживания обслуживания клиентов на 48%
    4. Внедрили дополнительную линейку продуктов
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
  • Конверсия выросла до 40 процентов
    Сергей Гончаренко
    Генеральный директор компании ООО "Анкор Трейнинг"
    «Конверсия выросла до 40 процентов»

    Было:
    1 офис
    16 сотрудников
    500 000 в месяц

    Стало:
    2 офиса
    22 сотрудников
    820 000 в месяц

    Что сделано:
    1. Проведен аудит и выявлены болевые точки
    2. Написаны скрипты продаж
    3. Увеличение прибыли в 2 раза
    4. Конверсия выросла на 40%
    Срок реализации: 2 недели

    читать полностью
  • Очень довольна работой команды Бизнес Решения
    Виктория Шапиро
    Старший администратор Клиники Реконструктивной Стаматологии
    «Очень довольна работой команды Бизнес Решения»

    Было:
    Ничего
    Что сделано:
    1. клиника загружена на 65%
    2. подобрано: 2 терапевта, 1 ортодонт, 1 хирург.
    3. Врачи и администраторы обучены техникам продаж
    4. Внедрена система работы с клиентской базой
    5. реализовано более 24 партнерских программ с салонами красоты, фитнес-клубами
    6. Регламентированы и описаны все бизнес-процессы
    7. Клиника работает без присутствия собственника!
    Срок реализации: 4 месяца

    читать полностью
  • Я очень благодарен сотрудничеству с этой компанией
    Александр Глебов
    Генеральный директор компании "Сити Планнинг"
    «Я очень благодарен сотрудничеству с этой компанией»

    Было:
    3 400 000 в месяц
    32 сотрудников
    1 офис

    Стало:
    4 600 000 в месяц
    29 сотрудников
    1 офис

    Что сделано:
    1. Прописаны и оптимизированы все бизнес процессы
    2. Директор перестал сам работать с клиентами, теперь это делают сотрудники
    3. Заново создан отдел продаж
    4. Адаптирована CRM система
    5. Создан поток входящих заявок
    Срок реализации: 4 месяца

    читать полностью
  • Приятно работать с профессионалами
    Бизнес Недвижимость
    Юридическая компания
    «Приятно работать с профессионалами»

    Было:
    1 000 000 в месяц
    10 сотрудников
    1 офис

    Стало:
    1 600 000 в месяц
    17 сотрудников
    2 офиса

    Что сделано:
    1. Внедрена сквозная аналитика в существующую систему лидогенерации
    2. Написана и внедрена CRM на базе 1С
    3. Набран персонал
    4. Внедрены скрипты продаж в бизнес
    5. Добавлены новые высокомаржинальные услуги

    читать полностью

Яндекс.Метрика